牢固树立“大人才观” 打造人才竞争“势能差”

——市人社系统召开四季度人才工作推进会

来源: 南通市人才服务中心 发布时间：2022-11-04 字体：[ 大 中 小 ]

为全力冲刺2022年各项目标任务,高质量谋划2023年人才工作，11月2日，全市人社系统四季度人才工作推进会在政务中心26楼会议室召开，全市各县（市、区）人社局、苏锡通园区组织人事局、通州湾示范区组织人事局设分会场收看收听。会议由市人才服务中心党委书记董俊主持，南通市人社局党组成员、副局长曹星晖参加并讲话。

会上，如东县、崇川区、海门区、开发区四家县（市、区）作交流发言。会议对前三季度人才引进重点指标完成情况进行了通报，对工作整体推进情况以及各县（市区）亮点工作和存在问题进行了点评。

今年以来，全市各级人才服务部门将推动青年人才集聚作为第一工程，不断提升人才服务的系统化、智能化、精准化水平，实现了“高校毕业生来通就业、通籍人才回通就业”双提升。截至目前，全市新增就业参保高校毕业生40911人。全市举办线上线下招聘活动840场，服务用人单位15972家次，提供就业岗位11.2万个。开发“城市环境VR展厅”“高校生源信息查询系统”“精准就业小程序”“就业档案”“政策雷达”五位一体的“按图索骥”精准引才集成系统，形成了“南通什么样——南通的企业怎么样—哪些岗位适合我—到了南通享受到什么—供需双选”的逻辑链条，实现了从“东一网西一网碰运气捞鱼”到 “设定品种和规格的智能化捕捞系统”的革命式跃升。

此次会议是全力冲刺各项目标的重要部署会议，最后，曹局长作重要讲话，提纲挈领提出了圆满攻关与科学谋划两大任务，指出要牢牢树立“大人才观”，打造南通人才竞争的“势能差”，并细化提出了五点实施要求：一是大人才必须借力大宣传。借力各大载体“整体发声”，综合运用各类载体，实现“一体策划、多种生成、多元传播”；宣传方式要“适销对路”，用年轻人喜欢的方式打动年轻人；最好的宣传莫过于人才部门实打实地兑现承诺，要用“事实说话”，以将心比心的服务换口口相传的成效。二是大人才必须服务大项目。明确重大项目导向，牢牢牵住重大项目、重点产业的“牛鼻子”；坚持经济工作思维，用市场的规律、用管理的模式、用营销的手段构建人才“引育留用”完整服务链条；注重小切口精准化方向，为重点企业准确把脉人才需求，量身定制引才方案，建立专属引才档案。三是大人才必须依托大数据。发挥现有软件最大效用，围绕“城市环境VR展厅”、“高校生源信息查询系统”等精准引才集成系统，为企业提供精准服务；进一步探索大数据监测模式，编制产业人才地图，让人才政策从“大水漫灌”变成“精准滴灌”；丰富线上求职体验，通过虚拟现实实现沉浸式就业体验，吸引更多毕业生来通就业创业。四是大人才必须做优大环境。进一步完善政策体系，推动实习见习补贴、职业技能培训补贴、各层次综合补贴以及推荐奖励、留岗奖励等政策无缝对接；加快政策落地，加速高校推荐就业奖励、大专生综合补贴等亮点政策兑现；涵养服务生态，以“拴心留人”的政策、“精益求精”的服务，营造高黏性的人才环境。五是大人才必须突出大联动。突出市县一体，坚持重心向下、服务靠前、市县联动，以开放的姿态、合作的思维下好全市人才工作“一盘棋”；强化内外协同，以人口集聚工程为契机，对内会同就业、社保、劳动关系等条线，对外加强与组织部、工信、商务、文旅、团委、广电等部门合作，打响品牌，形成特色；及早谋划明年，各地在确保圆满完成全年工作任务的基础上，及早把明年人才工作的方向定准、基础夯牢、措施落细、责任落实。上下一心、深耕厚植、驰而不息，在创新实干的奋斗之中推动人才工作一次次实现质的飞跃。

                             （人才中心 严燕超）